Hvilke forbedringer ønsker dere å oppnå å skape bedre resultater? Hvis de involverer å påvirker mennesker, enten vi er i Norge, Skandinavia eller internasjonalt, bør vi ta en prat.
Våre treninger går over tid, der vi trener i små grupper, og hver deltager setter individuelle mål for deres utvikling. Vi skreddersyr treningene for deres behov.
Vi kompletterer treningene med verktøykort til den enkeltes verktøykasse og «ekspedisjonslogger» i form av e-bøker som gir fordypning i temaene vi jobber med.
Våre kompetanseområder er:
Ved å fokusere på ferdigheter som får deltakerne til å blomstre, stimulerer treningsprogrammene våre atferdsendring og nye positive vaner. Vi lar deltakerne utforske sine styrker, mestre nye ferdigheter og levere konkrete resultater.
Vår Ledelse- & Kommunikasjonstrening over seks heldagssamlinger er ideell for alle ledere som ønsker å skape bedre resultater gjennom sine medarbeidere, ved å inspirere den enkelt til å finne sin indre motivasjon, samt å skape et bedre internt samarbeid for sammen å nå målene man har satt seg.
Samlinger
Dag 1: 23. januar 2024
Dag 2: 20. februar 2024
Dag 3: 12. mars 2024
Dag 4: 23. april 2024
Dag 5: 22. mai 2024
Dag 6: 11. juni 2024
35 500,-kr pr deltager
Vår Salg- & Kommunikasjons over fem heldagssamlinger er ideell for alle selgere, key account managere og salgssjefer som ønsker å skape ennå bedre resultater med sine eksisterende og nye kunder, gjennom å forbedre sine evner til å skape gode relasjoner og forståelse for kundens behov.
Samlinger
Dag 1: 24. januar 2024
Dag 2: 21. februar 2024
Dag 3: 13. mars 2024
Dag 4: 24. april 2024
Dag 5: 23. mai 2024
29 500,- kr pr deltager
Bjørn Erik er founding partner i Hansen Beck og leder for de Skandinaviske landene. Siden 2005 har Bjørn Erik vært trener i ledelse, salg, kommunikasjon, kultur og teamutvikling. Før dette markedsføringsutdannelse og lang erfaring innen B2B salg og teamledelse. Han er æresmedlem (senator) i den internasjonale organisasjonen for utvikling av mennesker, Junior Chamber International (JCI)
Han brenner for endring og å inspirere andre. Å se hvordan treningen vår hjelper folk til å oppnå sine resultater og forbedre deres personlige liv, er hans motivasjon for å gjøre det han gjør.
Han har trent mennesker og både små og store bedrifter og organisasjoner i en rekker bransjer. Hovedsakelig i det Skandinaviske landene og totalt i 16 land, både på norsk og engelsk. Eksempler på selskaper han har jobbet med er Jotun, Veidekke, Sika, Sto, Eurosko, Flisekompaniet og Sennheiser.
Han elsker den gode samtalen og å lage mat sammen med sin kjære Victoria. Være sammen med gode venner og friluftsliv sammen med sin Irske Setter Ronja. Hvis du vil at Bjørn Erik skal snakke i timevis, spør ham om undervannsrugby!
Vi har samarbeidet med Bjørn Erik Vinje mens jeg har vært distriktsleder i Vestfold og Telemark og tidligere mens jeg var daglig leder i selskapet som nå er Veidekke Logistikkbygg AS. Sammen med Bjørn Erik har vi gjennomført salg- og kommunikasjonstreninger for ledergruppen, alle prosjektlederne og anleggslederne og ledertreninger for formenn og baser. Bjørn Erik sin «instrumentelle» tilnærming til de ulike problemstillingene gjør treningen veldig lett overførbar til hverdagen for deltagerne. Det å faktisk øve på grunnleggende ferdigheter innen ledelse, kommunikasjon og salg gjør at det skapes varige endringer i den enkeltes adferd, som vi igjen høster frukter av i hele organisasjonen gjennom at det bidrar til bedre resultater. Både gjennom bedre kommunikasjon med våre kunder og samarbeidspartnere, men ikke minst internt i organisasjonen. Dette er har ført til at jeg har anbefalt Bjørn Erik som trener til mine kolleger i andre distrikter i Veidekke. Han har på basis av det levert salgs- og kommunikasjonstreninger til en rekke distrikter i Veidekke med gode skussmål.
Lars N. Hjertås
Veidekke Bygg Telemark/Vestfold
Jeg ble kjent med Bjørn Erik Vinje da han gjennomførte salgstrening for PowerTech Information Systems mens jeg var daglig leder for selskapet. PowerTech var en tilbyder av bredbåndstjenester til bedriftsmarkedet i Oslo og Oslofjordregionen. Selskapet bearbeidet bedriftsmarkedet hovedsakelig gjennom direktesalgsaktiviteter, og salgstreningen traff oss umiddelbart og kjemien mellom Bjørn Erik og vår organisasjon passet som «hånd i hanske». Det resulterte i at alle ansatte i selskapet deltok på treninger i enten ledelse, salg eller kundebehandling. Bjørn Erik bisto også med trening og oppfølging av selgerne. Treningene, og den grunnleggende forståelsen vi opparbeidet oss mht. hvordan vi mennesker reagerer i ulike situasjoner, samt de konkrete verktøyene vi fikk, ble etter hvert en integrert del av selskapets kultur og arbeidsmetodikk. PowerTech utviklet seg til å bli en ledende tilbyder i landets mest konkurranseutsatte område. Selskapet hadde en sterk inntekts- og resultatutvikling, og kom i en årrekke ut med klart høyest score i EPSIs årlige kundetilfredshetsmålinger. Etter at jeg forlot PowertTech er jeg involvert i operativt styrearbeid og management for hire i en rekke selskaper. Bjørn Erik i Hansen Beck er en naturlig samarbeidspartner for å utvikle disse selskapene til å bli kundeorienterte virksomheter med solid resultatutvikling og sterk vekst.
Kristen Linnae
Tidl CEO PowerTech Information Systems
Medarbeiderne er vår viktigste ressurs og å utvikle disse skaper bedre resultater. Med treninger levert av Hansen Beck som er rettet både mot ledere og selgere får vi et felles språk og filosofi som alle ansatte blir kjent med. En solid filosofi som er basert på at det er våre egne forestillinger som styrer våre handlinger, et sterkt fokus på endringer i kombinasjon med programmer som går over tid med oppfølging og konkrete verktøy, er noen av grunnene til at vi har benyttet oss av Bjørn Erik Vinje, nå i Hansen Beck, i mange av de selskapene jeg har ledet. At Hansens Beck er internasjonale gjør at vi som et internasjonalt selskap får vi lokale treningsledere som benytter samme konsept og filosofi.
Jan T. Andersen
CEO for STO Europe North
Vår lidenskap er å skape livsendrende øyeblikk av læring, fordi vi tror at alle har potensial til å utvikle seg.